Chacune de nos méthodologies est issue d'une expérience concrète du monde des affaires, de l'industrie, des services et des techniques de management. Alorem poursuit ou participe simultanément à plusieurs programmes de Recherche, permettant ainsi de valoriser les dernières connaissances ou découvertes à travers des Méthodes et des Outils innovants et éprouvés pour leur efficaité.
Nos programmes de Recherche et Innovation :
Chacun de nos Domaines de Compétence a fait l’objet de Recherches et d’Innovations répondant aux nouveaux besoins de nos Client. C’est ainsi que nous avons créé et déposé plus d’une dizaine de méthodologies exclusives :
> Pour le monde des affaires : Gestion des Connaissances, Processus d’Innovation, Organisation commerciale et Business Intelligence, Modélisation de prix pour les services,
> Pour les Ressources Humaines : Assessment, Techniques Comportementales, mesures biologiques reliant désormais les neurosciences et les médecines douces (démarche "Productivité et Santé") …
Nous croyons en 7 points cruciaux :
> Ecouter et tenir compte : sonder, écouter activement, percevoir un besoin non exprimé, analyser. Première étape indispensable à toute phase de changement. Confidentialité et discrétion sont garanties. Grâce à notre Recherche, nos outils d’évaluation restent les plus pointus sur le marché.
> Respecter ce qui marche : une étude solide impose la compréhension du contexte économique et matériel de l’entreprise pour comprendre l’essence et l’histoire de la situation vécue à ce jour. Nous identifions d'abord ce qui marche et qui a fait ses preuves pour le protéger.
> Rester objectif et ne pas juger : nous partons du principe que chaque collaborateur fait de son mieux autant dans son savoir-faire que dans sa relation de collaboration. Toute amélioration proposée ne peut être qu’un vecteur de progrès et c’est avec humilité que nous contribuons à l’amélioration d’un Système tout entier.
> Garder du recul et rester concret : notre capacité à constituer des équipes homogènes, expérimentées et aux compétences complémentaires, nous permettent de vous offrir un savoir-faire d’excellence face à un contexte concret. Nous vous apportons à la fois la vision globale d’une problématique et une solution pragmatique orientée vers un résultat.
> Progresser et accompagner les évolutions : toutes nos méthodes sont conçues pour s’adapter à la taille de votre entreprise. Notre connaissance des organisations, du monde des affaires et de celui de la production nous permettent de vous accompagner efficacement dans une action de changement simple mais efficace, jusqu’à l’accès au résultat.
> Respecter l'humain et démontrer l’implication des acteurs : un audit ou une Expertise se déroule dans les règles les plus strictes en matière de confidentialité individuelle, surtout lorsqu’elle touche le savoir-être ou la santé au travail. Avant tout changement, une communication interne s’avère indispensable et efficace pour faire évoluer votre entreprise dans un climat social sain. La reconnaissance de son quotidien est pour le collaborateur la preuve d’une démarche de progrès.
> Obtenir des résultats et assurer un suivi crédible : enfin, notre professionnalisme nous engage au respect des personnes qui nous consacrent du temps et des efforts, à travers un travail concret et rigoureux. Respectueux de votre temps précieux, nous savons vous accompagner vers le résultat en mesurant l’approche puis l’atteinte de votre objectif.
 Pragmatisme et techniques de pointe
au service de votre efficacité et de votre professionnalisme. 
Les méthodes et noms déposés par Alorem sont les suivants :
- Gestion des Connaissances et Stratégie d'Expertise : méthode 7D
- Recherche et Innovation : méthode Spectrum (et logiciel Spectrum)
- Enseignement et Communication : Pédagogie Cognitive
- Veille en Intelligence Economique : Veille Structurée
- Business Intelligence et performance commerciale : méthode Mirum (et logiciel)
- Accompagnement, PSE et Coaching : méthode ECAR
- Assessment, évaluation du savoir-être : le Bilan Profile et Valeurs (BPV)
- Assessment, évaluation du savoir-être : la Caractérologie Moderne
- Techniques comportementales : la méthode PCD
- Mesure quantique permettant d'identifier des potentiels RH : mesure du BioPotentiel
- Gestion des carrières et Recrutement : Global Performance Inventory (GPI et logiciel GPI)
- Mesure quantique fine du niveau de stress et du stress oxydatif : mesure BioStress
- Suivi de l'évolution du stress et des risques psychosociaux : Baromètre du Stress
- Mesure quantique fine de l'équilibre énergétique et interface avec les neurosciences permettant d'établir un bilan diététique
- Passerelle entre les types et niveaux de stress et les techniques de bien-être
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