Stratégie RH • Diagnostics RH

Stratégie RH • Diagnostic de votre Gestion des Ressources Humaines

Diagnostic RH par Alorem

Une Direction des Ressources Humaines et composée de deux grandes branches

  • Une branche quantitative RH & juridique : paye, congés, effectifs, réglementation, disciplinaire…
  • Une branche qualitative : Recrutement, Formation, développement personnel, fidélisation des hauts-potentiels, Diversité, intégration du Handicap, Gestion des Talents (savoir-être / soft-skills, efficience des équipes, attractivité et marque employeur…

Beaucoup d’organisations RH sont bien gérées en matière quantitative mais font très souvent l’impasse sur leur branche Développement (souvent faute de ressources d’ailleurs). Pourtant c’est le Strategic Plan (plan de disponibilité des compétences selon la géographie, le temps et le volume), la cohérence HSS (Hard & Soft-skills, cohérence savoir-faire-savoir-être), les critères de recrutement, la reconnaissance et l’engagement des Collaborateurs (motivations) qui font toute la différence, tant en matière de résultats financiers de votre organisation qu’en matière de réputation et d’attractivité.

Alorem réalise votre diagnostic, vous conseille et vous accompagne pour transformer votre organisation RH en réel outil de performance économique et éthique.

Diagnostic de vos besoins RH

  • Diagnostics RH : organisationnel, leviers d’efficience RH…
  • Evaluation du DRH : en place ou candidat
  • Recruter son DRH RRH
  • Externalisation de la fonction RH
  • Assistance externe à vos recrutements

Diagnostic Collectifs

  • Baromètre Sociétal : Climat Social…
  • Baromètre Managérial : impact des Managers sur les équipes…
  • Baromètre Commercial : leviers de progrès de la relation clients…
  • Diagnostic des Risques Psychosociaux (RPS) – Méthode ORPS…
  • Diagnostic de la souffrance au travail, harcèlement…
  • Besoins organisationnels en vue d’un déménagement…

Diagnostic Individuels

  • Assessment Center : plus complet qu’un simple Talent Center…
  • Assessment et Gestion des Talents : processus visionnaire…
  • Talents Atypiques : Hauts-potentiels, Asperger, Hypersensibles, Dys…
  • Assessment : profilage en vue d’une promotion ou mobilité…
  • Evaluer pour recruter sur les valeurs humaines et le savoir-être…
  • Entretiens professionnels et évolution de carrière…
  • Gestion des Talents : vision individuelle et collective
  • Souffrance au travail : éviter le burnout, se relever de l’épuisement…
  • Leviers de créativité et de performance grâce aux Neurosciences…

Voir aussi :

  • Climat Social
  • Relation Client
  • Management
  • Collaboration
  • Agents de Stress
  • Risque Psychosocial
  • Déménagement
  • Réorganisation
  • Transformation
  • Analyse de la valeur
  • Leviers de motivation
  • Productivité naturelle
  • Compétitivité RH
  • Besoins en bien-être