Gestion des talents

Gestion des Talents : améliorer la performance par l’épanouissement

gestion des talents

La Gestion des Talents est un processus d’évaluation des aptitudes (savoir-être) et, si besoin, de compétences précises (savoir-faire), intégrant l’ouverture à s’améliorer, puis la co-construction du plan de développement personnel du collaborateur ou du dirigeant, ainsi que le suivi de son évolution et de ses résultats qualitatifs et quantitatifs.

La Gestion des Talents est l’Art de permettre à ses collaborateurs de s’élever vers l’excellence et de développer ainsi l’attractivité de votre entreprise. Il développe le sens de la reconnaissance et donc les motivations intrinsèques (durable) des équipes.

C’est le processus RH le plus complet et le plus évolué à ce jour car il prend en compte non seulement les compétences mais aussi l’harmonie des aptitudes (le savoir-être) attendues par le poste occupé (ou visé).

Cette nouvelle approche RH permet de reconnaitre les dons, les talents et l’engagement des collaborateurs, et de leur permettre d’évoluer dans la bienveillance vers le savoir-être le plus approprié au regard du métier de votre organisation et de l’attente de vos clients/usagers.

Il apporte à votre entreprise une productivité naturelle bien plus forte (plus 5 à 20 %), tout en réduisant les Risques Psychosociaux de votre organisation, pour une meilleure santé de chacun.

Alorem vous propose :

• de profiler vos postes : créer le volet savoir-être de chacun de vos postes pour faire évoluer votre GPEC vers les aptitudes comportementales

• d’évaluer les aptitudes comportementales de vos collaborateurs (assessment) et leurs besoins en développement personnel (besoin en formation ou coaching)

• de valider la promotion d’un collaborateur vers une autre poste : périmètre plus large, manager, commercial, relation client…

• de recruter un candidat en tenant compte de son comportement et ses valeurs humaines

• de fidéliser vos salariés par une forte démarche de reconnaissance et de vision de leur poste et leur carrière

• de préserver l’ADN de votre entreprise, sa  » marque « , en transmettant et en valorisant les savoir-être qui constituent votre essence, votre image

• de détecter les hauts-potentiels de votre organisation et de savoir comment les fidéliser et les accompagner

• d’offrir à vos collaborateurs atypiques un processus RH parfaitement adapté à leurs particularités : HPI, Asperger, hypersensibles, hypercréatifs, TDA, Hyperactifs, Dys…

• d’intégrer les aspects de la Diversité dans votre processus RH

• d’orienter vos collaborateurs désirant bénéficier d’une mobilité (interne ou externe)

• de proposer un bilan de compétences et d’aptitudes à vos collaborateurs, bilan bien plus efficace et plus évolué que le bilan classique connu en France

• de détecter l’origine d’une souffrance au travail d’un de vos collaborateurs et de savoir quoi corriger pour ne pas s’exposer à l’épuisement, au burnout ou à la dépression

• de développer le plaisir de travailler au sein de votre équipe en lui assurant son bien-être au travail et la disparition de ses risques psychosociaux

 

Pour en savoir plus…

Les grandes lignes de la Gestion des Talents

• La Gestion des Talents : définition

• Liste des Talents humains : exemples en entreprise

• Processus global de Gestion des Talents : vision synthétique…

• Synoptique de l’Assessment et de ses applications…

• Le but de la Gestion des Talents…

• 7 Innovations autour de la Gestion des Talents

• Le métier d’Assesseur Ethique…

• Le Système Expert DeSI et la méthode d’assessment

Les applications de la Gestion des Talents

DETECTION ET DEVELOPPEMENT DES TALENTS

• Construire son référentiel métier en intégrant les savoir-être…

• Réussir sa mobilité professionnelle

• Lever ses freins pour développer son professionnalisme…

• Adapter et personnaliser son Développement Personnel

• Vision de synthèse : Scouting, casting, coaching, cocooning

• Gestion de carrière et Entretien Professionnel

FORMATION

• Comment devenir un Talent ?

• L’Université des Talents…

• Université des Talents : devenir un « Talent Manager »

• Intégrer la Gestion des Talents dans votre processus RH

• Séminaire de régénération des Talents

RECRUTEMENT

• Recrutez vos Talents…

• Recrutez votre « Talent Manager »…

• Formation de Recruteur de Talents

• Handicap ou différence : comment en faire un vrai Talent ?…

ASSOCIATIF

• L’Ecole des Talents : faciliter le retour à l’emploi des HPI, Zèbres,
atypique, hypersensibles, surdoués, Asperger…

• Le Club des Hauts-Potentiels…