Baromètre de Compétitivité • RPS CMLD

Baromètres de Compétitivité RH et des Leviers de Motivations des Equipes

Baromètre compétitivité RH et Management Motivationnel

Competitivity & Motivation Levers Diagnosis – CMLD

La principale valeur d’une entreprise réside dans ses salariés… et surtout dans leur implication.

Pourquoi sont-ils venus ce matin ? Quelles sont leurs attentes ? Quels sont leurs leviers de motivation ?

Cependant, depuis les années 2008 la société évolue de plus en plus vite : ses enjeux se complexifient et ses valeurs se transforment quasiment au quotidien.

Les dirigeants conscients de cette réelle mutation sont désormais attentifs à cette évolution culturelle et sociale de plus en plus présente à l’esprit de tous… et donc des salariés.

Grâce à 9 années d’expérience dans le diagnostic des organisations, des agents de stress et des leviers de motivation et de compétitivité, 

Alorem a créé pour vous un dispositif de veille éthique. En effet, la sincérité et la reconnaissance sont quasiment devenues les principales valeurs de notre société de demain. L’objectif de cette veille est de prendre réellement en compte l’évolution des attentes des salariés et d’y répondre, autant dans une démarche de compétitivité de l’entreprise que de reconnaissance de ses collaborateurs.

Ce Diagnostic des Leviers de Compétitivité et de Motivation (CMLD) est décliné sous différentes formes pour s’adapter aux thèmes désirés par les dirigeants, les DRH ou… tout simplement le CSE et les salariés.

  • Baromètre de Compétitivité et des Leviers de Motivation : recréer une synergie entre compétitivité et épanouissement
  • Baromètre Managérial : identifier les attentes des équipes face aux pratiques managériales
  • Baromètre de la Relation Client : identifier les leviers d’amélioration de la qualité de la relation client
  • Diagnostic du Risque Psychosocial : approche positive intégrant aussi les Opportunités psychosociales
  • Baromètre Sociétal : climat social et attente des salariés
  • Baromètre des besoins en bien-être : adapter votre politique bien-être aux réels besoins de vos salariés

Enfin, la structure de ce diagnostic est modulaire pour vous permettre de l’adapter à votre besoin précis (comme un Lego).

Chaque pièce du lego est également adaptée à la Culture de votre entreprise et à son contexte.

Diagnostic de Compétitivité RH diag RPS, Innovation Alorem

Diagnostic du Risque Psychosocial – RPS

Ce processus se déroule en moyenne en 2 mois

Chaque phase du processus d’évaluation est personnalisée à votre Entreprise, au regard de son métier, du passé, de votre organisation et votre objectif.

Les livrables sont un diagnostic et des préconisations.

Certains cas ont besoin d’être évalués plus en détail, donc individuellement : voir le domaine de la Gestion des Talents…

Vous décidez d’un Plan d’actions pour lequel nous pouvons être candidats au regard de certaines actions que vous avez décidées et qui correspondent à nos domaines de compétences, afin de vous accompagner vers des solutions efficaces et une réelle amélioration.