Recherche & Innovation

Ce sont nos activités de Recherche qui nous permettent d'innover régulièrement

Programme de Recherche et Innovation de Alorem

Alorem anime plusieurs programmes de Recherche axés sur la compétitivité des entreprises, la performance professionnelle, l’efficience naturelle au travail, l’épanouissement professionnel, les risques psychosociaux et la prévention santé.

Sept années de Recherche réunissant plus de 20 experts en organisation, management, psychologie, criminologie et comportements limites, sociologie, médecine, pédagogie et chercheurs en sciences fondamentales (prévention santé). Notre financement vient uniquement de nos résultats et de nos actionnaires, nous assurant ainsi une totale indépendance, et nous permettant la mise régulière sur le marché d’importantes innovations.

La motivation, le leadership et l’efficacité professionnelle sont 3 domaines que nous explorons en permanence.

Nous mettons également en œuvre le partage d’expérience entre chercheurs français et étrangers (principalement Canada, Benelux, Suisse, Allemagne, Hollande, Russie).

Recherche Alorem

Voici les principaux axes de notre programme de Recherche :

1. Développement de sa capacité à Innover : développer ses capacités cognitives pour créer de nouveaux facteurs différenciateurs, augmenter sa Valeur Ajoutée, se démarquer de ses concurrents, développer son CA et améliorer vos marges

2. Motivations et engagement personnel : plaisir et désir au travail, notion du « cœur à l’ouvrage » et du challenge

3. Aptitude à Manager : leviers de développement vers une posture managériale éthique, rassurante (zen) et efficace. Apprendre à motiver son équipe en basculant de paradigme : basculer des motivations extrinsèques, liées au devoir, aux motivations intrinsèques, liées au plaisir, et surtout saines et durables.

4. Leadership et Techniques de Management : comment construire et développer son leadership en congruence avec sa propre personnalité. Apprendre à diriger à distance, à établir la confiance et à surmonter les différences culturelles dans le cadre international

5. Assessment (profilage / évaluation) : comprendre et améliorer l’équilibre entre « l’ouverture au travail / à l’autre », sa propre forme d’ascendance, et l’équilibre stress / performance. Quels modèles construire pour rendre l’assessment facilement praticable en entreprise et fidéliser les collaborateurs apportant une forte valeur ajoutée. 

Gestion des Talents

6. Gestion des Talents : Détection, développement, convergence entre Unic Business Value & Personal Branding ; Quel processus RH créer pour assurer les 4 phases de la Gestion des Talents dans la Culture Française ou Européenne : scouting, casting, coaching, cocooning

7. Hauts-Potentiels : quelles techniques particulières apporter pour permettre le développement personnel des profils atypiques : créatifs, hypersensibles, surdoués. Comment aborder la Génération Z : enfants indigo, cristal, attentes des nouvelles générations…

8. Gestions du Stress et des émotions (craintes, contraintes), cas des expatriés (manque de soutien, solitude…)

9. Souffrance au travail / harcèlement : fiabiliser l’expertise souffrance au travail / harcèlement ; quelle méthode pour élever les niveaux de Conscience par la formation et surtout une pédagogie individualisée. Quels leviers modernes en Prévention santé

10. Equilibre productivité et santé : quels leviers de compétitivité (entreprise) basés sur l’épanouissement et le plaisir au travail ? (voir étude publiée en 2013 …)

11. Risques Humains : limite de Loyauté, reconnaissance / frustration, malveillance, notion de sécurité/sûreté

12. Gestion de Projet : les meilleurs profils, écart poste / collaborateur, leviers irrationnels de réussite du projet…

13. Performance Commerciale : adapter ses techniques de vente à la société moderne

14. Techniques de Bien-être : impact sur l »efficacité professionnelle, aspects de rentabilité (salles de bien-être, massage Amma…)

15. Leviers Humains de Compétitivité de l’Entreprise : tenter de comprendre l’irrationnel et de répondre au subjectif pour améliorer l’efficacité collaborative

16. Pédagogie comportementale et cognitive : grâce aux dernières découvertes en neurosciences, construire l’école de demain en intégrant l’atypisme et la vraie diversité, et en visant d’abord l’épanouissement, car la réussite suit naturellement. Développer encore plus la démarche de « Pédagogie Individualisée » sur le terrain [en savoir plus : voir le programme…]

Cette Recherche Appliquée nous permet de concevoir et déposer nos propres méthodes dans différents domaines :

  • Business Intelligence ; Développement de l’Innovation ; Gestion des Connaissances,
  • Cohésion de Groupe et Gestion de Conflits ; Ecole de Management : le Management Motivationnel ;
  • Pédagogie Individualisée © : pédagogie cognitive et conative adaptée à la personnalité de l’apprenant et à son mode de fonctionnement naturel ; utilisation des Techniques Comportementales pour adapter la forme pédagogique aux apprenants, soit en constituant des groupes homogènes d’apprenants, soit en adaptant le déroulé pédagogique aux différentes formes psychologiques des participants, dans l’objectif d’augmenter leurs taux d’assimilation et de réussite. Approches pédagogiques appliquée aux formations de Recrutement, Gestion des Talents, de Coaching ciblé, de Préventeur (ou thérapeute), d’Orienteur, de Manager, Acheteur, Commercial, Collaborateur, Relation Client… ;
  • Développement du Leadership : comment développer son Leadership sur les bases saines de son Essence, de sa nature ; comment développer son influence naturelle en s’appuyant sur les techniques comportementales ;
  • Management Motivationnel : comment faire naitre dans son équipe des motivations saines et durables, basées sur l’envie de gagner pour le collectif ; comment faire gagner son équipe grâce aux Techniques Modernes de Management et s’appuyer sur le plaisir de faire, le même mécanisme que celui du développement de la niaque des sportifs de haut niveau 
  • Développement de la Motivation au Travail : compétitivité RH des entreprises ; rentabilité des actions de bien-être ; développer un esprit d’appartenance à travers une nouvelle technique de reconnaissance sociale ; comment partager du sens et faire adhérer les salariés à un projet commun
  • Concept « Productivité & Santé » appliqué à une meilleure compréhension des collaborateurs (assessment), et à l’efficacité des mécanismes de Développement Personnel (coaching).
  • Ces spécificités, tournées vers le professionnalisme et l’efficacité, nous ont permis de créer des formations inédites comme « La Stratégie des Affaires », « La Communication d’Influence », les techniques modernes de Communication, de Management et de Gestion du stress.

Nos Collaborations de Recherche

Afin d’enrichir nos recherches sur le plan sociologique, comportemental et médical (prévention santé), nous travaillons régulièrement sur les publications des Centres de Recherche suivants :

  • John’s Hopkins Hospital à Baltimore, état du Maryland, USA. pour la prévention contre le cancer et les dernières publications touchant la prévention santé. Cet hôpital universitaire assure une activité de Recherche réputée ; il est classé le premier hôpital aux USA depuis 17 ans !
  • L’Institut de Recherche sur le Toucher de Miami, état de la Floride, USA.
    (Touch Research Institute – TRI – www6.miami.edu/touch-research/) situé au Centre for Child Development Mailman de l’Université de Mami, Miller School of Medicine.
    Premier centre de recherche au monde consacré exclusivement à l’étude du toucher et de son application dans la science et la médecine. La thérapie tactile a de nombreux effets bénéfiques sur la santé et le bien-être.
    • Alorem se base sur les publications scientifiques touchant les thèmes suivants : amélioration de la vigilance, soulagement des symptômes de la dépression, réduction de la douleur, réduction des hormones de stress et amélioration de la fonction immunitaire.
    • Alorem reproduit et remesure les résultats publiés sur les sols français et suisses en tenant compte de la culture du pays et du contexte socio-économique.
  • Le Centre National de la Recherche ScientifiqueCNRS, France
    En particulier sur ses dernières thèses sur les « Etats de Conscience Modifiée », permettant de nouvelles approches en thérapies ou en coaching, principalement dans le cadre de la prévention santé (posture mentale et réduction de l’impact des traumatismes psychologiques).

Nos 15 principales innovations

1. Détecter ses Potentiels et développer ses Talents : Evaluation des Compétences et des Aptitudes
> Assessment TMA (Compétences & Talents), GPI (Personnalité et mécanismes d’altération du profil) et Neurosciences (Besoins en Bien-être et prévention santé), dans le cadre de l’Ethic Talent Center
> Evaluation très fine de vos besoins en développement personnel : savoir aussi comment choisir votre coach

2. Recruter efficacement : nous évaluons vos candidats sur 80 à 300 dimensions, simplement par professionnalisme, mais aussi car cela nous permet de profiler les candidats avec précision et sélectionner pour vous ceux qui vous offriront de meilleures qualités de collaboration, de meilleures valeurs humaines.

3. Réussir ses mobilités : la finesse de nos assessments nous permet de résoudre 95 % des cas de reclassement

4. Performer par le bien-être : nous savons mesurer leur impact financier de chaque technique de bien-être

5. Vivre mieux au travail (tous salariés) : la première école de vie en entreprise qui propose d’être positifs !

6. Manager en motivant : une nouvelle école managériale, parce que la motivation est le plus beau moteur pour l’efficacité

7. Développer réellement son Leadership : pour marquer une rupture face aux habituelles « tartes à la crème » autour du leadership, nous vous faisons réaliser un réel bond en avant, grâce aux neurosciences, en développant votre charisme, Fondement de vos mécanismes > Équation du leadership > Formation > Développement

8. Innover plus : introduire la culture de l’innovation dans votre entreprise pour être plus intelligent et plus constructif pour son entreprise face à la crise > Techniques comportementales de développement de l’Innovation (Formation)

9. Développer sa Performance Commerciale en définissant la bonne stratégie : vision stratégique de vos affaires et ingénierie commerciale > Ventes simples et ventes complexes > Stratégie des affaires > Cercles d’influence

10. Améliorer ses résultats financiers en ayant des équipes plus compétitives : développez votre compétitivité RH en exploitant vos Opportunités de Motivation et en réduisant vos Risques Psychosociaux.
Alorem reste à ce jour le seul cabinet capable de démontrer au dirigeant l’impact réel d’un agent de stress sur la productivité de son entreprise. Nous sommes également les premiers à savoir dimensionner une action de bien-être au travail pour qu’elle soit efficace et rentable financièrement (Méthode ORPS).

11. Réduire son stress et son efficacité personnelle : organisation de vos événement bien-être par les neurosciences

12. S’équiper d’une salle de bien-être (ou de « Coin bien-être » pour les PME), pilotée par les Neurosciences

13. Comprendre le lien entre mental et physique (et inversement) : construire son plan de prévention santé grâce aux neurosciences, identifier la meilleure posture mentale et le bon rythme de vie pour protéger sa santé en réduisant ases risques de maladies neurodégénératives.

14. Développer la compétitivité de ses équipes en adaptant son management pour réduire le « présentéisme »

15. Fidéliser ses Hauts-Potentiels en développant simultanément sa Marque Employeur (Corporate Branding) et leur Marketing de Soi (Personal Branding)

De fortes innovations Sociétales

Janvier 2013 : le Dirigeant d’Alorem est désigné « Entrepreneur d’avenir » par le groupe Generali

Le groupe Generali a élu Pierre Davèze « Entrepreneur d’Avenir » pour la qualité de ses innovations et son orientation « Développement Durable ». Ses innovations sont classées comme « Ecologiques » pour l’Homme et retenues au patrimoine des Innovations Sociétales.

Septembre 2014 : Alorem est retenu dans l’ « Innovation Book » du groupe La Poste pour ses innovations touchant aux bien-être des salariés, à une meilleure prévention santé et à la valorisation de leurs Talents. Les innovations de Alorem en matière de Management sont mises à l’honneur et reconnues comme « Innovation de Rupture »

C’est ainsi que Alorem accompagne votre entreprise vers une meilleure performance et dans un climat d’épanouissement et de Santé naturelle.

C’est grâce à nos différents programmes de Recherche et Innovation que nous vous offrons des prestations inédites et réellement plus efficaces et rentables.