Formation : cycle Gestion des Talents

Formations innovantes, orientées résultat

Nos Formations sont le fruit de notre Programme de Recherche en Pédagogie Comportementale, en Neurosciences Appliquées et en Prévention santé. Elles sont centrées sur le développement des compétences de savoir-être, la construction des motivations intrinsèques (le plaisir de faire) et l’harmonie entre personnalité et besoins du poste, ayant pour effet naturel de développer l’attractivité de la personne, du poste, de l’entreprise. Nous transmettons notre passion de la Gestion des Talents grâce à a formation. 2022 est pour nous une année importante de digitalisation.

Formations Innovantes • Alorem

Performance de nos formations : sur les deux années 2020, 2021 et début 2022, nos indicateurs de performance s’élèvent à 93% (mise à jour fin avril 2022).

Satisfaction de nos Clients : sur les années 2020 et 2021 le taux de satisfaction de nos clients est de 100% pour 40 apprenants et 700 heures.

Liste de nos Formations :

Depuis les confinements, nous nous sommes centrés sur le cycle de Formations « Gestion des Talents », qui se déroule en un cycle continu de 5 modules représentant une progression continue comme suit :

  1. Recruteur : la première journée des 5 modules permet de former les Recruteurs et les initier au Recrutement de Talents
  2. Talent Manager : les deux journées suivantes permettent aux DRH et RRH d’obtenir un niveau permettant d’évaluer ses collaborateurs et de les aider à construire leur propre plan de formation et de développement personnel pour évoluer dans l’entreprise et valoriser leur carrière.
  3. Coach de précision : la 4e journée permet d’approfondir les techniques de développement personnel
  4. Préventeur : sur la base des connaissances acquises au niveau du Coach de précision, le 5e journée permet d’approfondir la démarche de prévention santé
  5. Orienteur : enfin, cette 6e journée est réservée à tous les conseillers d’orientation. Elle a comme condition d’entrée d’avoir réussi la 4e journée faite avec les coachs.

Voici le détail de ce cycle Gestion des Talents

Un parcours pédagogique progressif sur 4 niveaux et 5 ou 6 journées

Graphiques ci-dessous à lire de bas en haut : le point d’entrée dans le cycle de formation est le module Recruteur

Progression pédagogique en 5 modules

Tarifs de la Formation

Alorem Formation : liste de Modules du cycle Gestion des Talents et Tarifs
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Cycle Gestion des Talents

Cette pédagogie innovante vous offre 5 qualifications progressives : Recruteur, Talent Manager, Coach de précision, Thérapeute, Orienteur

Méthodes mobilisées : alternance de parties théoriques et pratiques avec des mises en situation. Nous disposons du matériel pédagogique suivant : ordinateur, vidéoprojecteur, caméra. Un service de location de salle est mis à votre disposition à votre demande. Les formations se déroulent le plus souvent en distanciel, par le biais d’une plateforme Zoom.

Modalité d’évaluation : à la fin de chaque module, un quiz vous est remis pour évaluer vos acquis

Prix : les prix seront ajustés en fonction du nombre de participants, de la forme (présentiel ou distanciel) et de l’ingénierie pédagogique (adaptation au secteur d’activité ou du métier de l’entreprise). Ils seront détaillés dans la Convention de Formation

Accès à la formation : utiliser cette page contact… Notre délai de réponse de 24 à 48H

Contact : Pierre Davèze, tél 01 41 200 220 ou contact ici…

Accessibilité handicap : pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter personnellement votre référent handicap (contact ci-dessus) pour valider votre accessibilité, évaluer les éventuels besoins d’adaptation pour votre accès. En cas d’impossibilité nous vous réorientons sur des contact ou dispositifs spécialisés pour adapter les moyens pédagogiques à toutes les situations de handicap

Recruteur

  • Prérequis : avoir une expérience réussie de management d’équipe d’au moins 3 personnes de plus de 18 mois et/ou de recrutement (soit au moins 100 entretiens et 30 recrutements), ou être assistant d’un DRH/RRH qui suit le cycle Talent Manager.
  • Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser les psychométries modernes d’assessment et en particulier la suite DeSI-P2 (suites professionnelles de tests de personnalité interactifs, référentiel de 70 soft-skills), dans le but de professionnaliser ses recrutements. La méthode qui accompagne la suite de tests DeSI permet de profiler le poste et de comparer le profil des Candidats afin de prendre la bonne décision et d’identifier les Talents, les Potentiels et les Risques de chaque recrutement
    Détail en objectifs spécifiques mesurables :
    1. Gestion des Talents : découvrir l’importance des compétences de savoir-être (aptitudes, soft-skills), les principes et les règles de l’Art de la Gestion des Talents, et en assimiler définitions et fondamentaux
    2. Psychométrie : comprendre pourquoi il est indispensable d’utiliser un référentiel de savoir-être, des tests de personnalité et différentes méthodes de profilage de postes pour évaluer une personne de manière Ethique et Durable
    3. Déontologie : comprendre l’importance d’une approche systémique et de sa déontologie pour assurer un recrutement éthique et durable
    4. Diversité : découvrir le monde des Hauts-Potentiels, de l’Atypisme, du Handicap et les limites de l’assessment (évaluations)
    5. Portail DeSI : savoir utiliser le portail DeSI et interpréter un rapport DeSI-P2 pour le recrutement
  • Durée : 1 journée
  • Modalités particulières à ce module : un test de personnalité DeSI-S2 vous est expédié par email 10 à 15 jours avant le début de la formation (prévoir environ 30 mn pour y répondre ; test non chronométré). Nous vous remercions d’y avoir répondu au plus tard 3 jours ouvrés avant le début de la session.

Talent Manager

  • Prérequis : avoir suivi et réussi le module Recruteur, et avoir une expérience RRH ou DRH d’au moins 3 années. L’apprenant a donc acquis les compétences de la première journée « Recruteur ».
  • Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser la suite DeSI-S2 et restituer l’évaluation au Collaborateur en suivant le processus de restitution et en respectant les règles de Psychologie Positive. Il sait identifier les besoins de développement personnel d’un collaborateur et sélectionner un coach assurant les bonnes compétences pour réussir la mission. Il est initié aux fondamentaux sur les profils Atypiques et les Haut-Potentiels.
    Assistant évaluateur : lorsque l’entreprise possède déjà un Talent Manager certifié, il est possible de faire suivre aux RRH qui manipuleront les tests (sans restitution) la journée Recruteur, pour leur délivrer une certification de Gestionnaire des Tests (connaissance du portail DeSI).
    Objectifs spécifiques mesurables :
    1. Profilage de poste : découvrir et utiliser les outils et méthodes de profilage de postes
    2. Restitution DeSI-S2 : Maîtriser l’entretien de restitution en Gestion des Talents avec DeSI-S2 (processus, méthode, rapports, psychologie positive, construction d’un plan d’actions personnel)
    3. Développement Personnel : comprendre les mécanismes de développement personnel et l’utilité de la suite DeSI-S7 pour savoir choisir et missionner un Coach
    4. Atypismes : comprendre les particularités de chaque profil atypique et leurs capacités de développement
    5. Prévention santé : découvrir les leviers de prévention du burnout et les capacités de Résilience
  • Durée : 2 journées
  • Modalités particulières à ce module : un test de personnalité DeSI-S7 vous est expédié par email 10 à 15 jours avant le début de la formation (prévoir environ 3H pour y répondre ; test non chronométré). Nous vous remercions d’y avoir répondu au plus tard 3 jours ouvrés avant le début de la session.

Coach de précision

  • Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, le Coach sait utiliser la suite psychométrique systémique DeSI-S7 et les méthodes de Développement personnel ciblé, pour réaliser des coaching plus efficaces et plus courts. Cette certification professionnalise beaucoup la démarche de coaching en lui apportant de nombreux leviers de développement supplémentaires. Le Coach de précision sait également mieux prendre en compte le développement personnel des profils Atypiques.
    Objectifs spécifiques mesurables :
    1. Suite DeSI-S7 : identifier les 7 tests, leur interactivité et leur complémentarité
    2. Rapport et restitution DeSI-S7 : décoder un rapport et respecter le processus de restitution de cette suite
    3. Leviers de Développement Personnel : maîtriser les mécanismes de développement personnel pour chacun des modèles de la suite DeSI-S7
    4. Atypismes : comprendre les leviers de développement des profils atypiques identifiés par DeSI
    5. Coaching de précision : apprendre à dérouler un plan d’actions en respectant les règles Systémiques et Ethiques de l’Humain et de la personne en particulier
  • Prérequis : être Coach déjà certifié (idéalement par une école sérieuse comme Coach-Winners), expérimenté (au moins 300 H de coaching) et avoir suivi et réussi le module Talent Manager
  • Durée : 1 journée
  • Modalités particulières à ce module : aucune

Préventeur RPS – Praticien en Soins Traditionnels et Naturels © PSTN

  • Prérequis : être déjà Préventeur ou Thérapeute Naturel avec au moins 2 années de pratique professionnelle, et avoir suivi et réussi le module Talent Manager
  • Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser la psychométrie systémique DeSI-S7 pour décoder les profils psychologiques à risque en matière de santé et d’accident du travail, et accompagner de manière préventive les personnes en fort risque de santé (épuisement professionnel, dépression, burnout, risque d’infarctus ou d’AVC), ou encore accompagner une Collaboratrice ou un Collaborateur dans sa reprise de travail pour réduire son risque de récidive. Il est plus à même d’évaluer les Risques Psychosociaux -RPS- et d’aider la DRH à plus de résultat en prévention santé.
    Ce niveau Préventeur-Praticien DeSI sert de prérequis au cycle Européen de formation en Neurosciences Comportementale dédié aux Praticiens en Santé Naturelle.
    Cette formation s’adresse aussi-bien aux Préventeurs qu’au Praticiens en Thérapies Naturelles, comme les Sophrologues, les Stress-Managers ou les Médecins du Travail et tous les personnels de santé œuvrant au sein d’une organisation.
    La Psychométrie Systémique, associée aux Neurosciences Comportementales Appliquées, ayant une forte prédictivité comportementale, le Préventeur devient le professionnel le mieux outillé pour diriger les actions de Prévention Santé au Travail. Bien entendu, ce programme a tout son sens si l’Organisation a déjà intégré la Gestion des Talents de ses Collaborateurs au sein de son processus RH.
    Objectifs spécifiques mesurables :
    1. Neurosciences : comprendre le rôle de 4 principaux neurotransmetteurs et l’importance de leur homéostasie
    2. Posture mentale : découvrir l’impact énorme de la posture mentale sur le déclenchement des maladies psychologiques et biologiques
    3. Psychométrie : décoder un rapport DeSI-P2 et DesI-S7 pour détecter certains risques de santé (burnout, dépression, AVC, maladies cardiovasculaires…)
    4. Thérapies Naturelles : identifier les bonnes pratiques naturelles qui viennent compléter les actions de Développement Personnel (synergie avec les Coachs)
  • Durée : 1 journée
  • Modalités particulières à ce module : aucune

Orienteur Professionnel

  • Prérequis : être déjà Thérapeute ou Préventeur avec au moins 3 années de pratique professionnelle. Option Créateur d’entreprise : avoir déjà créé sa propre entreprise.
  • Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser la psychométrie DeSI-S7+8, et les outils d’évaluation, le référentiel métiers et sait accompagner son client pour construire son Projet Professionnel. Option Créateur d’entreprise
    Objectifs spécifiques mesurables :
    1. DeSI-S8 : décoder un rapport d’évaluation de l’environnement le plus épanouissant pour une personne (Secteurs d’activité et Activité)
    2. Référentiels des métiers : savoir utiliser le référentiel des métiers Européen enrichi par les compétences de savoir-être (soft-skills) pour identifier les métiers les plus épanouissants pour une personnalité donnée
    3. Profilage de poste : techniques approfondies
    4. Mobilité et Reclassement : utiliser la puissance de DeSI pour gérer avec bienveillance et efficacité la mobilité au sein d’une organisation, y compris les mobilités thérapeutiques
    5. Projets Professionnels et Reconversion : motiver un jeune en l’aidant à valoriser ses dons et à structurer son projet professionnel ; identifier les métiers les plus épanouissants pour une personne en valorisant son expérience professionnelle
  • Durée : 1 journée
  • Modalités particulières à ce module : aucune

Des formations orientées résultat

Vous cherchez des formations à la fois efficaces, innovantes et rentables ?

Plutôt que de « dépenser » un budget Formation, vous préférez faire un réel « investissement » pour la compétitivité de votre entreprise ?

Nos formations sont toutes orientées résultat. Depuis 2008 nous sommes les pionniers des Formations individualisées.

Alorem offre également un contact privilégié aux Gestionnaires de Formation afin de leur faciliter la tâche dans leur démarche d’inscription et d’administration, grâce à des mini-catalogues qui vous facilitent la diffusion ciblée au sein de votre entreprise des programmes répondant à vos besoins.

Démarche pédagogique de Alorem

Presque toutes de nos formations sont « individualisées« , c’est à dire qu’elles sont personnalisées au profil comportemental ou pédagogique de l’apprenant. Ces formations sont donc précédées d’une évaluation des apprenants et également suivies d’un accompagnement pour permettre à chacun de mettre en œuvre ses compétences acquises.

Une grande part du temps pédagogique est donnée aux échanges ou aux mises en situation. Nous restons toujours centrés sur la réponse aux attentes des apprenants.

Beaucoup de nos formations sont également orientées vers le développement des aptitudes (savoir-être, compétences relationnelles), expliquant l’efficacité reconnue par nos clients.

Enfin, nos intervenants ont a la fois une expérience professionnelle du domaine enseigné, mais aussi de grandes qualités humaines.

Ingénierie pédagogique sur-mesure : un savoir-faire Alorem

L’ensemble de nos formations sont conçues selon une méthode précise d’ingénierie pédagogique. C’est pour cela qu’elles sont clairement structurées et adaptables à votre Culture d’entreprise.

Elles sont également rendues efficaces et originales grâce à nos innovations, issues de nos programmes de Recherche.

Notre volonté d’amélioration continue pour votre satisfaction

Soucieux de nous améliorer et dans une démarche de qualité, nous sommes à l’écoute de votre ressenti et de votre satisfaction à chacune de nos formations.