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Boostez votre compétitivité en développant la dynamique de vos équipes
Les prestations les plus courantes…
> Détectez vos potentiels
> Gérez vos Talents
> Evaluez avec
professionalisme
> Développez votre
capacité à innover
> Intégrez un innovateur
> Développez votre
performance
managériale
> Formation : Managez
en motivant
> Développer votre
performance
Commerciale
Depuis quelques années la France se distingue par sa baisse de compétitivité. Offrez à votre entreprise une avancée en matière d’efficacité collective.
Les économistes expliquent que la raison se trouve dans 4 motifs : l’originalité de l’Offre (innovation), la technicité des équipements (investissements), la réduction des coûts de fabrication (achats / productivité des équipes) et les compétences humaines (qualification du personnel).
Mais quasiment personne ne parle franchement de la motivation et de l’engagement des salariés. Beaucoup de décideurs partent du principe qu’un collaborateur possède toutes les compétences idéales du moment qu’on lui confie le poste. En fait, une clé importante de la compétitivité de votre entreprise réside également dans l’engagement de vos salariés et la valorisation de leurs Talents.
Pour vous aider à développer ces leviers de performance, il vous suffit de connaître, reconnaître, valoriser et motiver vos collaborateurs.
Comment ?… Simplement à travers 5 démarches novatrices :
> La détection des potentiels et le développement des talents.
Depuis la phase de recrutement à celle de développement, c’est la Gestion des Talents, qui vous permettra de fidéliser l’équipe dirigeante et vos collaborateurs clés. Grâce au Diagnostic GPI, chacun a une vision très précise des talents sur lesquels l’équipe peut s’appuyer et de leur incidence sur la culture de votre entreprise.
> L’Innovation : grâce à un programme novateur sur les capacités à innover de vos créatifs et vos marketeurs, nous vous aidons à booster votre compétitivité : implant d’innovation, apprendre à sortir du cadre…
> L’engagement et l’efficacité professionnelle à travers une chasse aux perturbateurs de productivité RH.
En effet, notre expérience en gestion du stress nous a permis de découvrir qu’un
stresseur est aussi source de perte de productivité. Le présentéisme coûte 50 fois
plus cher que l’absentéisme ! En savoir plus…
> La performance managériale : grâce à notre école de Management Motivationnel, vous transformez toutes les énergies perdues au sein de vos équipes en énergie positive.
Nous démultiplions la productivité de vos équipes par la motivation
et le bien-être au travail, dosés selon les règles de l’Art.
> La performance Commerciale : grâce à un plan de formation éprouvé et très
complet, nous vous aidons à développer l’efficacité de votre Force de Vente
Alorem se positionne comme un réel accélérateur de votre compétitivité en vous apportant un nouveau regard sur votre entreprise.
