Formation Manager de Talents

Formation Manager de Talents

Programme de Formations innovantes : « MANAGER DE TALENTS »

Université des Talents

Devenez le Manager moderne que les entreprises compétitives recherchent déjà : efficacité, image, santé

L’évolution de notre société impacte directement le profil du Manager :

  • Développement des technologiques numériques, de la mobilité, de la délocalisation, du travail en mode projet, du management fonctionnel ou matriciel, pratique de l’Intelligence Collective et du Codéveloppement…
  • Développement des enjeux de société : revirements économiques fréquents, conflits à conséquences économiques, évolution rapide des pratiques…
  • Evolution des générations et mutation génétique de l’Homme en cours : la sensibilité des êtres se développe, le besoin de nouveauté devient primordial, l’impact des événement négatifs est de plus en plus fort (instinct de survie, épuisements, burnout…).

Le parcours Manager en 12 étapes :

Manager empathie

Pratiquez les techniques comportementales très efficaces pour vous permettre d’identifier les ” besoins fondamentaux ” d’un collaborateur et ses leviers de motivation.
Grâce à cette méthode simple, développez votre empathie et établissez plus facilement la confiance entre vous et votre équipe… qui attend de vous une réelle reconnaissance.

Méthode PCD : 2 jours.

Manager Motiver durablement • Management Motivationnel

Le Management Motivationnel est une nouvelle école basée sur la plaisir de faire. C’est la joie qui fait à elle seule avancer sainement l’Homme !
Vous apprenez à mettre en œuvre les 5 règles pour motiver durablement chaque membre de votre équipe. La motivation liée au plaisir de faire est la seule qui soit solide et durable.

Management Motivationnel : 1 jour.

Cette formation inédite vous permet d’aborder les vraies questions de vos réactions quotidiennes. Juger l’autre, vous mettre en colère car vous voudriez qu’il change, avoir peur du changement, tout n’est que perception. Découvrez comment lâchez-prise, travaillez sur votre propres valeurs et celles de votre entreprise pour construire un nouvel équilibre dans l’harmonie.

Coaching de l’Ego : 1 jour.

Identifiez les Talents qui vous animent et valorisez-les dans votre poste, puis détectez vos Potentiels et déterminez la bonne Stratégie de Développement Personnel.

Vous optimiserez ainsi votre équilibre épanouissement / performance.

Assessment TMA : 2 jours (ou en individuel sur 1/2 journée).

Le profil du Manager de 2025

Quel sera le profil du Manager en 2020 ?

Identifiez ses traits de personnalité et comparez à vos propres aptitudes aujourd’hui pour identifier les points à développer dans les 3 années à venir. Votre moyen d’être au TOP dès aujourd’hui dans votre démarche de développement managérial.

Manager de 2020 : 1 jour
Pré-requis Assessment TMA.

Construisez votre propre stratégie de développement personnel

Soit en fonction de votre poste actuel, soit en fonction de votre ambition à terme.

Leviers de réussite : 1 jour
Pré-requis Assessment TMA.

Manager : préserver la santé de l'équipe

Comment manager sans mettre la mauvaise pression ?

Découvrez les méthodes de gestion de stress et de prise de distance face à la charge quotidienne. Décodez les premiers signaux-faibles, tant pour vous que pour votre équipe et préservez chacun de l’épuisement ou du burnout.

Manager sans stress : 1 jour
Pré-requis : Management Motivationnel.

Manager : développer la créativité de l'équipe

Quel équilibre pour développer sa créativité ?

Quelle posture mentale ou rythme de vie sont favorable à une bonne créativité ? Et comment développer ces belles caractéristiques qui permettent de se différencier en innovant ? Toutes ces réponses vous sont données pendant cette formation basée sur les neurosciences et la systémique de l’équilibre humain.

Créativité et valeur ajoutée : 1 jour.

Manager : s'affirmer avec légitimité

Leadership ou Followship ?

L’affirmation de Soi est la clé de votre légitimité. Ne cherchez plus à vous imposer mais affirmez-vous simplement par une démarche naturelle. Motivez votre équipe par votre rayonnement naturel…

Affirmation et légitimité du Manager : 1 jour.

Manager : mieux gérer ses émotions • Neurosciences • Intelligence Emotionnelle

Comment développer mon “Intelligence Emotionnelle ” ?

Mieux gérer vos émotions passe d’abord par la compréhension de votre manière de vous équilibrer. Faites cette belle découverte grâce aux neurosciences appliquées et comprenez ce qu’il suffit de travailler en priorité pour vous sentir mieux naturellement.

Bilan Neurosciences : 1 jour pour l’Intelligence Emotionnelle.
Ou 1H en individuel (3 personnes minimum).

Manager : développer votre image personnelle avec Alorem

Image et Marketing de Soi

Le Manager est très souvnt exposé au jugement des autres, et son image personnelle suggère autant de choses sur sa légitimité que sur le sérieux et la crédibilité de l’entreprise.

A nous de mettre en valeur vos points forts et d’estomper vos faiblesses d’apparence…

Image et Marketing de Soi : accompagnement individuel.

Management : partage d'expérience et co-developpement avec Alorem

Améliorer ses pratiques grâce au Codéveloppement

Le codéveloppement est une démarche innovante de partage des expériences et d’intelligence collective orientée satisfaction Client.
6 étapes à découvrir et des innovations chez Alorem avec un coach expérimenté dans cette démarche enrichissante pour toute l’équipe…

Codéveloppement : Programme sur-mesure.

Cette évolution de Société est de plus en plus constante et rapide, c’est pour cette raison que les entreprises ont besoin de remettre l’Humain au centre du système afin de protéger leur image dynamique et leur compétitivité.

Grâce à 8 années de Recherche et Développement sur le Comportement Humain, les motivations et la notion d’efficience des équipes nous avons créé pour vous le parcours idéal du ” Manager de Talents ” : pédagogie innovante et très efficace pour vous aider à développer vos capacités de Manager, à motiver durablement vos collaborateurs et à protéger votre équipe du burnout ou de l’épuisement. Fédérez les bonnes énergies au sein de votre entreprise et découvrez une nouvelle posture managériale à jour : empathie, légitimité, égo bienveillant, développement des potentiels et valorisation des Talents.

Nous contacter…

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