Formation sur la Prévention des Risques Psychosociaux – RPS

Formation sur la Prévention des Risques Psychosociaux – RPS

Risques Psychosociaux : exemple de programme de formation

Formation Risques Psychosociaux RPS

15 années d’expérience sur les Expertises souffrance au travail et sur les Diagnostics des Risques Psychosociaux nous ont permis de réunir le programme de Formation le plus complet possible.

Avant d’envisager toute action pour la réduction des Risques Psychosociaux, nous vous recommandons de vous former car c’est un sujet aussi complexe que délicat.

La Formation que nous savons ajuster sur-mesure en fonction de votre situation, de votre métier et de l’historique de votre entreprise.

Notre objectif est non seulement de vous dégager de vos obligations, mais aussi et surtout de vous donner les moyens de voir clairement quels sont vos risques et comment les réduire de manière pérenne.

Exemple de programme :

  • Etat des lieux sur les Risques Psychosociaux
    • Qu’est-ce que le stress ? – Epidémiologie : Actualisation – Réaction du gouvernement et lois.
    • Conditions de travail, CHSCT, pénibilité, RSE – Stress : facteur de risque –
    • Concept du travail et reconnaissance – L’importance du soutien social
    • Où en sommes-nous aujourd’hui ? –
    • Qu’est-ce que le stress oxydatif ? Incidences sur la santé ?

  • Quelles méthodes pour évaluer le Risque Psychosocial ?
    • Les solutions contre le stress : 3 niveaux de solutions envisageables –
    • La démarche contre le stress : préconisation de l’INRS
    • 3 enjeux convergent vers de meilleurs résultats
    • Risque Civil et Pénal du Dirigeant : qui prend le « lead » ?
    • Les 12 compétences nécessaires pour une bonne évaluation

  • Diagnostic des Risques Psychosociaux
    • Le danger du marché des intervenants en RPS : influence, compétences réelles…
    • L’approche positive, seule acceptée par tous
    • Comment s’y prendre pour faire adhérer tout le monde à cette démarche impliquante ?
    • Comment gérer la relation Direction / CSE ?

  • Préconiser et réaliser un Plan d’actions : nouvelle méthodologie
    • L’approche constructive gagnant-gagnant : la démarche ORPS
    • Des préconisations orientées résultat – Un plan d’action efficace
    • Les innovations – L’architecture d’une salle de repos – restauration d’entreprise.

  • Gérer le stress au travail et rôle du Management
    • Détecter la souffrance dans ses équipes – identifier la souffrance – identifier les agents de stress
    • Et vous quel est votre rapport au stress ? Echelles d’évaluation du stress
    • Nos conseils Bien-être – méthode de gestion du stress individuel et collectif
    • Comment manager pour réduire le stress de ses collaborateurs ?
    • Nouveaux rôles et leviers du manager moderne.

  • Un nouveau métier pour les RH ?
    • Qu’y a-t-il derrière ce concept ? Profilage, recrutement, mobilité
    • Une nouvelle démarche RH face aux RPS
    • La souffrance et sa réparation sera-t-elle le nouvel eldorado du DRH ?
    • Plan de Formation au Management : savoir identifier sur quelles compétences et aptitudes vous devez investir

  • Souffrance au travail et harcèlement
    • Détection et compréhension des mécanismes de souffrance au travail
    • L’expertise harcèlement
    • Faire stopper la situation : Disciplinaire, médiation, réparation

  • Compétitivité et Epanouissement : un challenge gagnant-gagnant
    • Comment mesurer le niveau de “présentéisme” pour une entreprise ?
    • Quelle est son impact financier pour votre propre entreprise ?
    • Profiter de l’obligation légale sur les RPS pour la transformer en Opportunité d’améliorer votre compétitivité
    • Actions rentables de bien-être au travail

Nous contacter…

Voir aussi :

  • La méthode ORPS : Opportunités & Risques Psychosociaux…
  • L’aspect rentabilité du bien-être au travail…
  • Le Diagnostic de votre entreprise : CMLD…

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