Neurosciences et Coaching de précision

Neurosciences et Coaching de précision

Pierre Davèze, Coach Comportementaliste, certifié en Neurosciences

Présentation

Comportementaliste et expert en Neurosciences Appliquées, Pierre Davèze pratique et enseigne le Coaching depuis 1989.

Il a fait sa première carrière dans des entreprises de toutes tailles et a été responsable de la performance commerciale de 2 500 commerciaux dans le monde pour un grand groupe du CAC40 (130 pays).

Pierre a participé à la gestion des Risques Majeurs de la vallée de Grenoble avec Haroun Tazieff, la Protection Civile et les Pompiers de Paris. Il est expérimenté sur la Gestion de Projets de grande taille et formé aux pratiques du Project Management Institut (PMI).

Créateur et dirigeant du Cabinet Alorem, il est aussi le créateur d’une méthode d’assessment et de profilage (DeSI) et d’une nouvelle approche de Coaching (ajustement de profil) orienté résultat : le Coaching de précision.

Ces nouvelles méthodes, fruit de 15 ans de recherche, tiennent compte des particularités des personnes atypiques : surdoués, hypersensibles, asperger, hypercréatifs… et intègrent la prévention santé au travail. Elles permettent à un dirigeant, manager ou commercial de prendre conscience des composantes de sa personnalité à développer s’il désire développer sa performance ou améliorer son image et l’attractivité de son entreprise.

Le dirigeant est le premier Manager de l’entreprise et sa maturité émotionnelle est fondamentale pour sa réussite. Beaucoup de dirigeants prennent de mauvaises décisions lorsqu’ils sont sous un stress trop important ou trop fatigués. Les neurosciences permettent désormais de nous offrir une vraie prise de conscience sur nos points forts et nos besoins en développement personnel.

Il est également à l’origine de nombreuses bonnes pratiques en matière d’accompagnement et reste défenseur d’une condition primordiale à une prestation de qualité : le coach doit travailler d’abord sur lui et respecter les précieuses règles déontologiques du métier.

En effet, un coach doit avant tout prendre conscience de ses propres « filtres » et ne jamais faire de « projection » sur son client, ni l’influencer. Il doit connaître ses propres limites de compétences et savoir collaborer avec les professions de la santé ou du bien-être dont le client a besoin.

L’humilité et le travail sur son égo sont avec l’éthique les valeurs primordiales qui doivent accompagner le savoir-faire du coach.

Enfin, le Coach doit évaluer avec finesse et précision son client afin de pouvoir mieux le comprendre. C’est pour cela que Pierre Davèze s’est spécialisé depuis 2005 dans l’assessment (évaluation de profil, profilage, psychométries).

Il est le premier en France à créer un processus RH de Gestion des Talents et offre désormais un cycle de formation pour les RH afin d’intégrer un processus de détection de Développement des Talents et des Potentiels au sein des entreprises.

Il accompagne la carrière des Hauts-Potentiels, HPI, Hypersensibles, Asperger et Atypiques en général, dont il sait désormais décoder les vrais Talents, qui apportent une forte valeur ajoutée à l’entreprise.

Expérimenté dans l’environnement territorial, il a l’habitude d’accompagner les mairies, les DGS, Managers et services entiers pour rétablir la cohésion et accompagner la progression professionnelle. L’accompagnement des femmes est d’ailleurs une de ses spécialités, car il est souvent demandé pour ce type de coaching.

Enfin, il remet en cause certaines pratiques en Coaching et propose une nouvelle approche éthique et adaptée à la diversité de chacun. Le Coach doit d’abord travailler sur lui avant de s’occuper des autres !

Les 5 types de coaching

Le Coaching est un accompagnement permettant au Client de trouver en lui les ressources pour atteindre son objectif. Le coaché ne doit jamais devenir dépendant dans sa relation avec le Coach. Et ce dernier ne doit jamais influencer son client.

L’exercice peut aller jusqu’à faire évoluer sa propre personnalité pour mieux adapter son « profil » à un poste occupé ou visé.

Pierre pratique 5 types de coaching :
  • Coaching de Développement : évolution de la personnalité (extraversion, courage, empathie, créativité, surdoués…)
  • Coaching de Stimulation : préparation à un événement (TV, interview, création startup, concours, soutenance, projet…), atteindre ses objectifs
  • Coaching de Résolution : levée de blocages, craintes, rigidités, stress, anxiété, estime de soi…
  • Coaching Thérapeutique : prévention santé ou retour à l’équilibre (épuisement, dépression, burnout…), pratique de thérapies naturelles.
  • Coaching Stratégique : équipe dirigeante, managers

La méthode du Coaching de précision s’applique aux 5 types de coaching ci-dessus. 

Ses domaines d’expérience :

  • Commercial : vente simples et complexes, forces de vente internationales
  • Management : motiver ses équipes et protéger leur santé
  • Création d’entreprise et reprise d’entreprises
  • Secteurs d’activité : Télécommunications, Informatique, Industrie, Distribution, Logistique, Services (installation, Maintenance, Conseil, Formation, Coaching, Thérapies naturelles), Collectivités Locales, personnes élues
  • Métiers transverses : Gestion de Projet (PMI), Direction Projet, Commerce / Forces de vente / Intelligence Economique, Marketing, Ressources Humaines, Recherche, Ingénierie.
  • Particularités cognitives : créativité, design, expression artistique, personnes Atypiques (HPI, Hypersensibles, Hypercréatifs, Asperger, TDA-H, Dys…)
  • Collectivités Locales, Territoriales et Administrations : Mairies, Communautés Urbaines, Régions, Ministères…

L’identification des « clefs de développement » est primordiale avant une action de coaching

Grâce à l’assessment, l’action de coaching est préparée avec professionnalisme et ciblée avec précision. Chaque sujet à travailler est hiérarchisé pour vous permettre d’avancer pas à pas, obtenant ainsi un résultat rapide et durable.

L’utilisation des neurosciences est l’apport le plus efficace qui existe pour identifier les clefs de notre développement personnel puisque cette technique se base sur des données scientifiques. 220 informations précises sont issues de deux bilans analysés par un système expert ultra-moderne : équilibre psychologique, intelligence émotionnelle et maturité émotionnelle, gestion du stress, construction des motivations, posture mentale, Flow…

REPORTAGE M6 – 66 MINUTES : COACHING DES HYPERSENSIBLES EN ENTREPRISE

Voir aussi :

  • Gestion des Talents…
  • Processus de Gestion des Talents…
  • Ethic Assessment Center…
  • Bilan de compétences et talents…
  • Bilan de compétences en ligne…
  • Coaching : stratégies de réussite…
  • Coaching des dirigeants…
  • Formation-Coaching sur-mesure :  Manager et motiver par les Neurosciences…
  • Coaching des femmes manager…
  • Coaching commercial…
  • Coaching en Collectivités Locales ou Territoriales…
  • Coach comportementaliste expert en neurosciences et prévention santé…
  • Solutions face aux pervers narcissiques…
  • Neurosciences : forme et performance…
  • Neurosciences : créativité et intuition…
  • Accompagnement : Coaching et thérapies…
  • Déploiement de Soi…
  • Gestion du stress…
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