Comment constituer des équipes efficaces pour développer l'innovation par une politique RH de Gestion des Talents ? Depuis ces 4 dernières décennies, la compétitivité des entreprises est passé d'une stratégie de coût de production à une stratégie de conception de produit ou service.En effet, il y a 40 ans, le...
Recherche en Neurosciences Comportementales et Psychométrie appliquées à la Pédagogie et à l'Education Recherche • Pédagogie Recherche en Neurosciences : savoir construire les Motivations Intrinsèques des apprenants • Valoriser les Talents et détecter les Potentiels des élèves, des étudiants et des enseignants : de l'école à l'Université Dans le cadre de son...
Conseil en Organisation : le Processus Chirurgical " Extreme Fast Track " Le besoin de progresser est unanime L'Extreme Fast Track (rétablissement rapide) est une nouvelle méthode conjointe entre l'anesthésiste, le chirurgien et l'établissement de santé, apportant aussi-bien un gain considérable pour le malade (plus de douleur, hospitalisation courte...) qu'une importante...
Sept années de Recherche et de Développement sur le terrain ont permis de comprendre la systémique de l'Homme au travail.Nous avons analysé l'imbrication des leviers de motivation au travail, de l'impact du stress sur la productivité, de la perception des conditions de travail et des facteurs de compétitivité de...
Beaucoup s’en tiennent à un préjugé : « handicap = moins productif = problème », alors que si nous prenons le temps d’étudier la question avec un regard avisé de « Gestion des Talents », nous découvrons que tout handicap appelle la personne à développer des compensations à côté,...
L’Homme a commencé une mutation génétique qui l’amène à de nouvelles capacités mentales qu’il lui suffit désormais de développer... Déjà en 2008 certains praticiens professionnelle en thérapies naturelles déclaraient qu’une transformation génétique de l’Homme avait des conséquences de plus en plus visibles sur ses capacités para-corticales (intuition, télépathie...). Mais tout...
... ou tout simplement les éviter !La société évolue vers de nouveaux paradigmes et le changement s’installe avec des enjeux de plus en plus liés à l’information et à l’économie. Il y a quelques décennies le Risque fort pour une population était un dérapage météorologique ou un conflit militaire...
Le Dirigeant est le seul décideur pour réaliser ou non dans son entreprise un plan d’actions contre le Risque Psychosocial (RPS). Mais plutôt que d'envisager cette obligation comme une approche négative, il peut tout à fait transformer cette contrainte en opportunité de progrès de productivité pour ses équipes. Bien que...
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